李燕 立即咨询
注册会计师，税务师
在深入探讨我们即将分享的内容之前，我建议您先阅读我之前撰写的文章，这些文章详细阐述了我们对事务所数字化转型的见解。通过了解我们过去的观点，您将能够更全面地把握我们即将讨论的主题，并加深对事务所数字化转型策略的认识。
现在很多企业都在搞数字化转型，这不仅仅是在响应国家的号召，更是因为数字化转型确实能够帮到企业很多。
但要如何去做？很多企业都是一头雾水。
我不知道大家对于数字化转型的概念和意义有怎样的看法，但我通过我们税务师事务所切身的经历可以分享一下我们对于数字化转型的理解，希望能给您带来一点灵感。
在我看来，数字化转型最终的目的就是将我们企业的业务线搬到线上，用规范、统一、标准的方式进行管理，通过这种规范的方式获取正确反映我们企业情况的数据，让我们能够对这些正确反映我们企业情况的数据进行分析，更加深入的了解我们企业真实的情况。
所以，大家最终的目的都是一样的，但因为行业不同，业务不同，完成业务方式流程不同等等差异化的现象，数字化的转型方式虽然大体相同，但细枝末节必然是有区别的。
因此，同行的经验，不同行业的经验，大概率都只能作为参考！
除非，您改变您的不同，去贴合以及成型的转型方法。
这是一条路，但我不建议您这样做，因为这样做风险很大，很多企业数字化转型失败就是这样去做的。
我能分享的是基于我们成功后总结的几种方式，您可以参考借鉴。
为什么要这样做呢？
原因很简单，因为是同行业，可能你们的服务方式有所区别，但至少有相似之处，这样类似的地方就能直接用对方已经成熟的方式，这样能少走弯路；
如果能买到他们的数字化管理软件，那么能帮您减少很多不必要浪费的时间，将这个时间用在去梳理不同的地方，快速完成转型。
毕竟，每拖一天，都是一笔不小的成本。
这个您可以看一看我以往的文章，对这方面有介绍。
将业务流程梳理清楚后，再去找适合您企业的数字化管理软件，现在这个时间段，多的是做数字化管理软件的，去找一个和您适配度高的软件，先用起来，然后再一点点的将您企业的一些具体的需求落实。
数字化转型是一场持久战，既不要浪费时间，也不要吝啬时间！
拿我们举例子，最开始其实很多的同事并不是很愿意使用软件，他们觉得自己以前的方式挺好，突然要用一种新方式，学习起来很麻烦，有抵触心理。
这种情况是很普遍的，特别是我们这种比较传统的行业。
这个问题几乎是所有传统行业转型中都会遇到的，这就需要不断的去磨合，让他们切实感受到使用软件给他们带来的便利，这样才能转型顺畅！
如果这篇文章能帮到您，我很荣幸，图中的内容为我们税务师事务所开发的智兔金管系统，凭借我们事务所19年的深厚行业经验，100多位行业专家联合专业研发团队打造，我们研发了一款专为知识服务型机构设计的系统——智兔金管。经过4次迭代升级和6年的落地运营，智兔金管已经成为我们数字化转型的核心工具。
知识服务型机构朋友们，有这方面需求的可以联系我们，感谢！
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