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众环海华董事长李燕在四川省税务师行业文化建设大会的发言

发表时间:2023-12-05 浏览:53 来源:本站

为认真学习贯彻党的二十大精神,切实加强行业党的建设,深入推进行业文化建设。

2023年11月31日至12月1日,为期两天的“四川省税务师行业文化建设大会”在四川省税务干部学校郫都校区顺利召开。

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成都众环海华税务师事务所有限公司董事长李燕出席本次大会,并受邀在 “文化论坛”上发言。

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者问道:

您是如何理解团队文化?



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李燕董事长道:

小企业经营靠感情,中企业经营靠制度,而大企业经营靠文化。文化作用于企业,对内具有凝聚力,对外具有竞争力,是企业的软实力,是企业的核心竞争力。


毛主席说过,“没有文化的军队是愚蠢的军队。”同样,没有文化的企业,是没有希望和未来的企业。


我认为,文化是企业的灵魂。


一、是企业文化的竞争优势是独特的、难以完全模仿的。优秀企业文化的形成,非一朝一夕之功,而是经过长期的培育、涤荡和积淀形成的。因此,当企业文化一旦形成特定的模式,就很难照搬照套,一定要根据企业的实际情况而创新转化。


二、是优秀企业文化是企业可持续的、长久的竞争优势。文化的建设过程虽然艰难,但文化的生命力是顽强和旺盛的,儒家思想传承了2000多年,依然是中华文明的精髓和骄傲。


三、是企业文化建设没有终点,需要不断总结提升,持续更新,不断迭代,方能长久不衰!


我理解的团队文化:一、要凝聚共识、汇聚力量。


打造团队文化,首先要明确企业长远发展目标,发展规划与共同的发展理念,明确团队的责任与使命,有共同的奋斗目标、奋斗愿景,才能凝聚团队力量,完成共同的任务,西部一流集群所,致力于建设具有现代治理机制的事务所。


二、公司经营理念统一,有利于选拔人才,吸引人才,培养人才,选好人组好队。


发挥团队整体合作的优势。要搭建干事创业的舞台,提供展示能力才华的机会,我们公司在学习了2035远景规划及目标以后,我们调整了的远景目标及对应的经营价值观,提出“众智之所为无不成也,开放融合,彼此成就”的经营理念,全力打造凝心聚力,守正创新的公司团队。


三、要确立用人标准。培养具有三个自信,三个拥有的人才。


三个自信:行业自信、品牌自信、专业自信;三个拥有:有情怀、有担当、有归属。让员工提升思想境界,找到自己的位置以及使命感,带来归属感、荣誉感和幸福感。


选择培养有共同经营理念、价值观的员工集聚一起,把个人目标同企业发展目标紧密结合,才能打造凝心聚力,有战斗力的精英团队,创造良好的企业效益与社会效益。


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者问道:

经营理念和人文关怀在团队建设中的作用





























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李燕董事长道:


我认为,团队文化建设的核心是关心人、尊重人、理解人和信任人,全力塑造良好的团队文化氛围。


一、要以党建文化为引领。


要切实加强思想政治建设,全面提高员工的综合素质,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,切实做到党建和业务相融相促,努力推进事务所高质量发展,公司积极开展党建活动,继夹金山学习,又组织优秀员工与党员“忆先辈伟绩,传革命薪火”红色遵义之行,弘扬红军精神,走好新的长征路。


二、要以先进典型为榜样。


要大力开展评优创先活动,树典型、立标杆,激励员工干事创业的积极性。要大力培养选拔有责任、有担当、有魄力、有能力的员工到重要岗位锻炼,加任务、压担子、开新局。


三、要丰富团队文化活动。


要积极开展表彰先进,“书香伴我成长”读书活动:学习期刊政策、学习《华为铁三角工作法》的团队文化,组织“我身边的税务案例故事”征文比赛、“卯兔喜闹元宵.智信和健康跑”运动会、团拜会、庆典、公益活动等,提升员工使命感、责任感、归属感,热爱公司,热爱行业。通过团队文化活动,我们不仅可获得内外兼修,共同成长的机会,也能体会到至细至微,激情碰撞的文化氛围,更可感受到满满的人文情怀与感动感恩的公司文化。


正如公司员工说的那样,我们是一个拼搏奋进团结友爱的团队,我们的工作就是一个团队协作的过程,缺了任何一个人和一个环节都不行,我们团结协作,互帮互助,虽然工作强度很高,但是大家都没有怨言,想办法充分利用时间,加班加点完成工作任务,不会推缷责任,只有责任使命。让我很感动、很感谢。如果要我用4个词语来形容公司团队文化,那就是:团队协作凝心聚力,开放融合,彼此成就。正是众环海华,一个对专业服务有严格要求的税务师事务所,一个有高素质人员组建的涉税专业服务团队,才能朝着奋斗目标砥砺前行,高质量发展!



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李燕董事长强调道:

制度建设是团队文化的保障。


守正创新,重构制度,增强高质发展创造力面对新形势新挑战,坚持围绕做强主业守正创新,将新理念融入新制度。


第一,健全现代人才激励机制,建立了完整的员工培训考核机制,打通了员工从士兵到将军,从菜鸟到能手的职业发展通道。


第二,成功开发运行行业项目管理软件,成立标准委员会,实现了业务标准化、数字化、团队作战的高效管理模式。


第三,勇于创新,投入建立一体化管理的西部一流集群所。


投资成立科技公司,整合资源,成立了龙泉分公司,绵阳办事处,走出四川与武汉事务所合作,赋能传统事务所提档升级、推动涉税服务高质量发展。



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李燕董事长感言:

我们要做一群有情怀有梦想的税务师,坚守“财税合规,维护国家及纳税人权益”的初心使命,党建引领,文化铸魂,为专业服务机构提档升级,高质量发展作出应有的贡献。



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